Công việc QUAN TRỌNG và KHẨN CẤP: dành 60% thời gian
Ví dụ: hợp đồng đã đến hạn hoàn thành nhưng mới thực hiện được 50% đơn hàng
Công việc QUAN TRỌNG và KHÔNG KHẨN CẤP: dành 20% thời gian
Ví dụ: Đào tạo nhân viên, …
Công việc KHẨN CẤP và KHÔNG QUAN TRỌNG: dành 10% thời gian
Ví dụ: kiểm tra/ trả lời tin nhắn, email, …
Công việc KHÔNG KHẨN CẤP và KHÔNG QUAN TRỌNG: dành 10% thời gian
Ví dụ: giải trí, …
Công việc QUAN TRỌNG và KHẨN CẤP: dành 60% thời gianChúng ta thường bị chi phối bởi hai yếu tố KHẨN CẤP và QUAN TRỌNG khi phải quyết định làm việc gì trước. Đa số Chủ doanh nghiệp bị thôi thúc bởi yếu tố “Khẩn” và để mình bị cuốn vào dòng xoáy liên tục của các công việc gấp rút, đến hạn, sát nút.
Chúng ta thường bị chi phối bởi hai yếu tố KHẨN CẤP và QUAN TRỌNG khi phải quyết định làm việc gì trước. Đa số Chủ doanh nghiệp bị thôi thúc bởi yếu tố “Khẩn” và để mình bị cuốn vào dòng xoáy liên tục của các công việc gấp rút, đến hạn, sát nút.Chìa khoá quan trọng trong việc quản lý và sử dụng thời gian hiệu quả là sau khi phân loại các công việc vào đúng nhóm, Chủ doanh nghiệp phải cam kết và thực hiện đúng theo nhóm công việc đã phân chia, quyết đoán trong việc xử lý từng việc theo đúng thứ tự ưu tiên.
Chìa khoá quan trọng trong việc quản lý và sử dụng thời gian hiệu quả là sau khi phân loại các công việc vào đúng nhóm, Chủ doanh nghiệp phải cam kết và thực hiện đúng theo nhóm công việc đã phân chia, quyết đoán trong việc xử lý từng việc theo đúng thứ tự ưu tiên.*********************************
? Thông tin phần mềm CRM Best Systems có thể tham khảo tại www.best.systems
☎️ (028) 38206820
? Email: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.